CV


Hadi Farhadian

Hadi Farhadian

Associate Professor

عضو هیئت علمی تمام وقت

Faculty: Engineering

Department: Mining Engineering

Degree: Ph.D

CV
Hadi Farhadian

Associate Professor Hadi Farhadian

عضو هیئت علمی تمام وقت
Faculty: Engineering - Department: Mining Engineering Degree: Ph.D |

Dr. Hadi Farhadian is an Associate Professor in the Department of Mining Engineering at the University of Birjand and a researcher in the fields of mineral exploration engineering, hydrogeology, and geomechanics. He obtained his Ph.D. in Mineral Exploration Engineering from Amirkabir University of Technology and has international research experience at the University of Basel and ETH Zurich. Dr. Farhadian’s research interests include numerical modeling, geostatistics, geomechanics, groundwater flow, and data mining. He has published numerous articles in reputable international journals and, in addition to his teaching and research activities, has played an active role in academic administration and innovation.

نمایش بیشتر

برنامه‌ریزی، کنترل پروژه و موازنه زمان هزینه با روش مسیر بحرانی مطالعه موردی: حفر بخشی از تونل سینه کار اکتشافی معدن مس قلعه زری

Authorsهادی فرهادیان,کمیل کاهنی,کمال کاهنی
Conference Titleدوازدهمین کنفرانس مهندسی معدن ایران
Holding Date of Conference2024-02-20
Event Placeکاشان
Page number0-0
PresentationPOSTER
Conference LevelInternal Conferences

Abstract

مدیریت پروژه یکی از عوامل مهم دررسیدن به هدف نهایی هست به همین دلیل هرگونه تغییرهای غیراصولی در برنامه می‌تواند ضررهای جبران‌ناپذیری به مجموعه فعالیت‌ها و افراد سرمایه‌گذار در پروژه وارد کند. در این مقاله به برنامه‌ریزی و کنترل پروژه حفر 10 متر از تونل سینه کار اکتشافی معدن مس قلعه زری پرداخته‌شده است. تعداد 21 فعالیت از جمله، تعیین محل حفر تونل، تهیه شبکه نقشه‌برداری، تهیه طرح تونل، خریداری تجهیزات آبی، خریداری تجهیزات الکتریکی، طراحی مکانیسم حفر، آماده‌سازی تجهیزات حفر، حفر تونل (10 متر)، ایجاد منبع آب روی سطح، نقشه‌برداری مسیر و کنترل، سنجش ضریب اطمینان لایه، لق گیری، انتخاب محل و ساخت گزنگ، لوله‌کشی آب، کنترل آب زیرزمینی، قیراندود کردن استخر، طراحی و اجرای سیستم تهویه، خاک‌کشی، ریل‌گذاری، هدایت آب به گزنگ و در نهایت انجام تأسیسات الکتریکی برای اجرای این پروژه در نظر گرفته شد و با مشخص کردن وابستگی فعالیت‌ها، نمودار CPM آن رسم شد. به کمک نمودار CPM مسیرهای بحرانی و زمان‌های شناوری هر فعالیت به دست آمد و پس از تخصیص منابع، به کمک نمودار گانت و نرم‌افزار MS-PROJECT و همچنین موازنه زمان هزینه، تسطیح منابع انجام شد. نتایج نشان می‌دهد که با افزایش زمان فعالیت انتخاب محل و ساخت گزنگ از 3 روز به 6 روز و همچنین جابجایی زمان آغاز فعالیت خریداری تجهیزات الکتریکی از 11 به 13 و با منابعی که در اختیار است می‌توان پروژه را به صورت بهینه انجام داد.

Paper URL