CV


FA
Hadi Pourshafei

Hadi Pourshafei

Associate Professor

hpourshafei@birjand.ac.ir

دانشکده/پردیس: Educational Science and Psychology

گروه/دانشکده Educational Sciences

Degree: Ph.D

Birth Year: 1342

CV
FA
Hadi Pourshafei

Associate Professor Hadi Pourshafei

hpourshafei@birjand.ac.ir
دانشکده/پردیس: Educational Science and Psychology - گروه/دانشکده Educational Sciences Degree: Ph.D | Birth Year: 1342 |

رهبری تحول دیجیتال: ماهیت، نقش و کاربردهای آن در آموزش

Authorsهادی پورشافعی,حمید رضا قاسمی
Conference Titleهشتمین همایش ملی پژوهش های حرفه ای در روانشناسی و مشاوره با رویکرد ازنگاه معلم
Holding Date of Conference2026-08-17
Event Placeبندرعباس
Page number0-0
PresentationSPEECH
Conference LevelInternal Conferences
Keywordsواژگان کلیدی: رهبری تحول دیجیتال, مدیریت آموزشی, چابکیِ سازمانی, سواد دیجیتال, هوش مصنوعی, نوآوری آموزشی.

Abstract

چکیده در عصر حاضر، ظهور فناوری‌های تحول‌آفرین نظیر هوش مصنوعی و داده‌های بزرگ، نظام‌های آموزشی را با ضرورت بازنگری در الگوهای سنتی مدیریت مواجه ساخته است. با توجه به اینکه فقدان رهبری هوشمندانه عامل اصلی شکست بسیاری از پروژه‌های هوشمندسازی تلقی می‌شود، پژوهش حاضر باهدف واکاوی ماهیت، ابعاد و کاربردهای راهبردی رهبری تحول دیجیتال در آموزش به انجام رسید. این مطالعه از نظر هدف، کاربردی ـ توسعه‌ای بود که با رویکرد کیفی و روش توصیفی ـ تحلیلی انجام گرفت. داده‌های مورد نیاز به شیوه مطالعات کتابخانه‌ای و اسنادی از پایگاه‌های معتبر علمی داخلی و بین‌المللی در بازه زمانی ۱۳۹۸ تا ۱۴۰۴ گردآوری شدند و با استفاده از روش تحلیل محتوای کیفی و استخراج مضامین مورد تجزیه‌وتحلیل قرار گرفتند. یافته‌ها نشان داد که رهبری تحول دیجیتال فراتر از به‌کارگیری صرف ابزارهای فنی، در چهار بُعد اصلی شامل نقشه راه، حکمرانی، سازماندهی و منابع دیجیتال تبیین می‌شود. این سبک از رهبری با ویژگی‌هایی همچون بصیرت استراتژیک، سواد فناوری و شجاعت نوآورانه، نقش «معمار تغییر» را در تحول نظام‌های آموزشی ایفا می‌کند. نتایج حاکی از آن بود که رهبری دیجیتال از طریق تقویت چابکی سازمانی و افزایش خودکارآمدی معلمان، تأثیر مستقیمی بر بهبود کیفیت یادگیری و تسهیل نوآوری‌های آموزشی داشت. اگرچه چالش‌هایی نظیر مقاومت فرهنگی کادر آموزشی و محدودیت‌های زیرساختی شناسایی شدند، اما ادغام راهبردی فناوری فرصت‌های بی‌نظیری برای شخصی‌سازی آموزش و تعالی سازمانی فراهم می‌آورد. دستاورد محوری این پژوهش، ارائه چارچوبی منسجم برای گذار از مدیریت بوروکراتیک به سمت رهبری توزیع‌شده و داده‌محور بود. این مطالعه برای مدیران و سیاست‌گذاران آموزشی ارزش افزوده‌ای در جهت تدوین استراتژی‌های نوین و توسعه شایستگی‌های دیجیتال فراهم کرد؛ چرا که در عصر هوشمند، بقای مراکز آموزشی در گرو تربیت رهبرانی مجهز به ذهنیت تحول‌گرا و توانمندی هدایت اکوسیستم‌های یادگیری است.

Paper URL